3 szybkie narzędzia do sukcesu zawodowego

• Kwiecień 16, 2024

Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz karierę, czy jesteś doświadczonym profesjonalistą, utrzymanie kontroli i przejęcie odpowiedzialności za codzienne obowiązki zawodowe jest jednym z najlepszych sposobów na rozwój kariery i zapobieganie wypaleniu zawodowemu.

Wszystko dobrze i dobrze, jeśli jesteś swoim własnym szefem, prawda? Ale co, jeśli masz niewielką lub żadną kontrolę nad przydzielonymi zadaniami lub sposobem ich realizacji? Jak przejąć kontrolę nad sytuacją i sprawić, by działała dla Ciebie?

Jednym z największych powodów stresu i niezadowolenia związanego z pracą jest to, że oddajemy naszą moc - kierownictwu, naszym współpracownikom, a nawet wykonywanemu zadaniu. Załóżmy na przykład, że masz szansę na realizację projektu z dwutygodniowym terminem ukończenia. Z jednej strony jest dość piórkiem w twojej czapce, że masz przewagę; z drugiej strony możesz utknąć między skałą a trudnym miejscem.

Zarząd oczekuje od ciebie wykonania pracy. Współpracownicy mogą być niestabilni - czy możesz na nich polegać? A co z samym projektem? Czy zrobiłeś to wcześniej? Czy wiesz, co jest wymagane, aby stworzyć najlepszą podstawę i przeprowadzić projekt do końca?

Kiedy te myśli zaczynają nękać, musisz przejąć kontrolę. Potencjał oddania twojej mocy jest teraz ogromny i możesz nawet nie być świadomy tego, co się dzieje. Pozostań o krok przed tą śliską zjeżdżalnią, a poczujesz inspirację i energię zamiast czuć się bezradny i beznadziejny. Jak pozostać o krok do przodu? Komunikuj się, przewiduj i bądź proaktywny! Korzystając z naszego przykładu powyżej:

Porozumieć się

Porozmawiaj z zarządem. Wyjaśniać dokładnie czego oni szukają. Następnie zdobądź to na piśmie. Jeśli masz wątpliwości, odezwij się! Przedstaw także swoje obawy na piśmie, abyś udokumentował swój punkt widzenia.

Przewidywać

Bądź na bieżąco jako kierownik projektu. Utwórz linię czasową dla siebie i trzymaj się jej. Zbuduj dodatkowy czas na nieoczekiwaną katastrofę. Robiąc to, zachowujesz kontrolę nad wykonywanym zadaniem, a nie kontrolę nad tobą.

Bądź proaktywny

Zaprojektuj projekt z uwzględnieniem mocnych i słabych stron współpracowników. Chociaż w mieszance zawsze znajduje się kilka „zgniłych jabłek”, w przeważającej części ludzie chcieć wykonać dobrą robotę. Najlepiej, jak możesz, daj im odpowiednie narzędzia do wykonania pracy i daj im pełną własność ich puzzli. Pamiętaj o wyniku końcowym i nie zarządzaj procesem.

Komunikuj się, przewiduj i bądź proaktywny. Korzystanie z tych trzech prostych narzędzi prawie gwarantuje większe poczucie spełnienia i wzmocnienia - dokładnie tego, czego potrzebujesz, aby osiągnąć swoje zawodowe (i osobiste) cele!

Instrukcje Wideo: 3 NARZĘDZIA DO PLANOWANIA SWOJEGO CZASU (Kwiecień 2024).