4 nawyki skutecznego pracownika

• Kwiecień 24, 2024

Tak często jesteśmy bombardowani tym, jak być dobrymi przełożonymi lub menedżerami w miejscu pracy, ale co z pracownikami? Czy pracownicy są zwolnieni z tego, że robią wszystko, co w ich mocy, i zachowują się dobrze w miejscu pracy? Absolutnie nie. Pracownicy są równie odpowiedzialni nie tylko za środowisko pracy, ale także za relacje z szefem. Jakie są więc nawyki skutecznego pracownika?

1. Twoje działania nigdy nie powinny zaskakiwać ani powodować zawstydzenia szefa.

O ile oczywiste jest, że to szef pisze ocenę wyników, ważne jest, aby spojrzeć na efekt swoich działań na dużym obrazie. Większość menedżerów ma niewypowiedzianą wkurzanie zwierząt domowych, nie lubią być ślepymi. Kiedy spojrzysz na niektóre z największych problemów w organizacji, problem nie wystąpił z powodu tego, co faktycznie się wydarzyło. Problem zaczął się, gdy pracownik próbował „zatuszować” problem. Rozważ swoje działania i określ ich wpływ na kierownika i firmę. Jeśli napotkasz problem, jak najszybciej poinformuj swojego menedżera i utrzymuj go w pętli. Pamiętaj, że jako profesjonalista powinieneś być w stanie przewidywać problemy, pomagać w ich minimalizowaniu i informować swojego menedżera o sytuacji. Niech twoja wiedza, wysoka uczciwość i poczucie moralności będą Twoim przewodnikiem w twoich działaniach.

2. Dodaj wartość do organizacji.

Najważniejszą mantrą w każdej firmie jest to, że każdy jest do poniesienia. Jeśli pracownik odejdzie jutro, czy to trudne, czy łatwe, można go wymienić. Życie Twojej firmy i menedżera powinno być lepsze, jeśli „przebywasz w budynku”. Powinieneś być w stanie dodać coś do organizacji. Najlepszym sposobem na zwiększenie wartości jest uzyskanie wyników.

3. Spójność jest kluczem

Twój menedżer i koledzy muszą być w stanie konsekwentnie na ciebie liczyć. Dotrzymuj obietnic i dąż do doskonałości we wszystkim, co dostarczasz. Okazjonalne wybitne osiągi są właśnie takie - okazjonalne. Niezmiennie znakomita wydajność zapewnia wysokie oceny i promocje.

4. Wybierz i wybierz swoje bitwy.

Czy kiedykolwiek spotkałeś pracownika, który uważa, że ​​musi być „orędownikiem” każdej sprawy w miejscu pracy? Wypełnione poczuciem własnej prawości, niestety nie są w stanie zdecydować, które bitwy są ważne, a które marnują czas. Kłócą się o wszystko, od skrajnego znaczenia po najbardziej nieistotne. Kłótnia na temat tego, czy na każdym biurku powinna znajdować się jedna temperówka do ołówka, czy temperówka do każdego biurka, niezależnie od budżetu, jest przyczyną, dla której warto walczyć. Choć mogą postrzegać siebie jako bohatera, zarządzanie nimi nie. Podczas gdy myślą, że wszyscy ich współpracownicy dopingują ich, zarząd firmy stara się wypracować najlepszą drogę do uwolnienia pracownika, który ma problem.

Organizacje potrzebują nie tylko dobrego zarządzania, ale także dobrych pracowników. Nie oznacza to, że każdy musi być marionetką. Należy pamiętać, że w rzeczywistości menedżerowie kontrolują nagrody za oceny wyników, a także możliwości promocji. Bycie wzorowym pracownikiem zwiększy Twoje szanse w miejscu pracy.

Instrukcje Wideo: 7 NAWYKÓW SKUTECZNEGO DZIAŁANIA Stephen Covey (Kwiecień 2024).