Jak stać się niezależnym w miejscu pracy
Wyzwania w miejscu pracy, każdy przełożony ma je. Zasada 80/20 jest żywa i kwitnie w wielu miejscach pracy. Jaka jest zasada 80/20? Bardziej rzeczywistością niż regułą, 80/20 jest założeniem, że przełożony spędza 80 procent swojego czasu, skupiając się na 20 procentach swoich pracowników - zwykle nie w dobry sposób. Czy jesteś jednym z trudnych pracowników wymagających od kierownika spędzenia 80 procent czasu negatywnie na twoim kierunku?

Fakt, że przełożony spędza większość dnia, korygując wydajność i pokazując, jak wykonywać proste zadania, nie jest dobrą sytuacją. Niezależnie od tego, czy chodzi o brak szkolenia, brak pewności siebie, czy cokolwiek innego może być przyczyną, nadszedł czas, aby podnieść poprzeczkę wydajności. Możesz przejść od zależności przełożonego do niezależności statusu gwiazdy w pracy, identyfikując problemy, które Cię powstrzymują.

Istnieje wiele wskaźników zależności od przełożonego, w tym niezdolność do funkcjonowania bez obecności przełożonego; stała potrzeba weryfikacji pracy; ciągłe popełnianie błędów lub brak pewności siebie w podejmowaniu decyzji. Wskaźniki te często wymagają zależności od przełożonego znacznie dalej, gdy stanowisko i oczekiwania narzucają inaczej. Powstaje zatem pytanie, w jaki sposób można przejść od zależności do niezależności w miejscu pracy?

Pierwszym krokiem jest ustalenie, czy rzeczywiście istnieje zależność nadzorcza. Czy jesteś w stanie wykonać pracę dokładnie, gdy przełożony jest poza biurem? W takim przypadku problem stanowi zazwyczaj pewność siebie. Jeśli uważasz, że powodem jest mikro-zarządzanie przełożonego, zwróć uwagę na pracę, którą możesz wykonać, gdy przełożonego nie ma w biurze. Jest to ta sama praca, którą możesz wykonać, gdy są obecni. Jeśli ukończenie pracy nie stanowi problemu po odejściu przełożonego, musisz zwiększyć swoją pewność siebie, wiedząc, że jesteś w stanie wykonać pracę w pełni.

Jeśli naprawdę nie rozumiesz pracy, może to oznaczać brak szkolenia. Jakich obszarów brakuje twojej bazy wiedzy? Czy organizacja zapewnia jakiś rodzaj szkolenia? Jeśli nie, skontaktuj się ze swoim przełożonym, aby uzyskać szkolenie potrzebne do wykonywania pracy. Można nauczyć wielu umiejętności, zarówno twardych, jak i miękkich. Brak wiedzy pójdzie tak daleko, jeśli chodzi o wydajność. Brak wiedzy powoduje uzależnienie; szkolenie to pierwszy krok w kierunku niezależności.

Pamiętaj, że przełożony, który nie chce z tobą współpracować, zaspokaja twoją potrzebę uzależnienia. Obowiązek zapewnienia szkolenia niezbędnego do wykonywania pracy spoczywa jednak na Tobie. Menedżerowie nie czytają w myślach, chyba że popełnisz rażące błędy, nie wiedzą, czego nie wiesz. Zdolność do wykonywania pracy bez spędzania większości dnia na pracy przełożonego jest dużym krokiem w kierunku sukcesu zawodowego i niezależności w miejscu pracy.

Instrukcje Wideo: Stres w pracy: obejrzyj to a przestaniesz się stresować w pracy (Marzec 2024).