Zarządzanie zwolnieniami z winy w czasie wakacji

• Kwiecień 24, 2024

Czy zastanawiałeś się kiedyś, jak się czują menedżerowie, kiedy muszą zwolnić pracowników w okresie wakacyjnym? To nie może być łatwe. Stres może rozprzestrzeniać się na personel, rodzinę i przyjaciół jak wirus.

Naturalnie jest smutno z powodu ludzi, którzy zostali zwolnieni w tych trudnych czasach finansowych i ekonomicznych, może być dwa razy bardziej bolesny, gdy dzieje się to w okresie wakacyjnym. Jednak nie myśli się o tych, którzy muszą dokonać zwolnienia. Przyznaję, że nigdy nie zastanawiałem się zbyt długo nad osobami zarządzającymi lub osobami, które przeżyły zwolnienie w firmie, wiesz o tych, którzy zostali w tyle, aby podjąć się luzu, podczas gdy oni martwią się i zastanawiają, czy nie pójdą dalej. Jestem teraz na emeryturze i nie muszę się martwić zwolnieniami ani zmniejszeniem zatrudnienia. Ale pamiętam, jak to było być na miejscu ocalałego. Zawsze było ciężko, tęskniłem za byłymi współpracownikami i często czułem się przytłoczony dodatkowym obciążeniem pracą. Fakt, że był sezon wakacyjny, pod wieloma względami był ciężki, czułem utratę współpracownika, przepracowanego i często winnego, ponieważ świąteczne zakupy i dekoracja domu musiały zająć miejsce z tyłu. Co możesz zrobić, jeśli zdarzy się to w twoim miejscu pracy? Jako pracownik cofnij się o hałas i nie daj się złapać plotkom biurowym na temat tego, jak i dlaczego dana osoba została zwolniona. Staraj się nie martwić ani nie bać się własnej pracy, po prostu wykonuj swoją pracę, tak jak poprzednio. Jeśli jesteś menedżerem, wejdź w tryb przetrwania i zrób to, co musisz zrobić, aby wrócić na solidny grunt, zrozum, że morale może być niskie i że niektórzy pracownicy będą źli.

Co menedżer może zrobić, aby zachować świąteczny nastrój, jednocześnie oferując pracownikom dodatkową pracę, ponieważ jest o jednego pracownika mniej? Jedną z rzeczy, które można zrobić, jest zorganizowanie pełnego spotkania personelu, może to nie być czas na spotkanie tylko z przełożonymi, nic nie może wywołać więcej rozmowy i niepokoju niż spotkanie przełożonego za zamkniętymi drzwiami. Podczas pełnego spotkania personelu rozmawiaj o tym, co dzieje się w twoim miejscu pracy, dziel się wszelkimi informacjami, które możesz. Pozwól na pytania, ale ustal granice; poprosić o pomysły i sugestie dotyczące zmienionego obciążenia pracą. Twoi pracownicy docenią to, że menedżer komunikuje się z nimi i utrzymuje ich w pętli.

I pamiętaj, że pączki i gorąca kawa mogą wiele złagodzić napięcie i stworzyć dobrą wolę.

Instrukcje Wideo: Konferencja Człowiek 4.0, Olsztyn 25.09.2019 (audiodeskrypcja) (Kwiecień 2024).