Przewodnik menedżera po przeżyciu końca roku

• Może 18, 2024

Od końca października do początku stycznia biura są niekończącym się cyklem imprez biurowych, wręczania prezentów i innych działań niezwiązanych z pracą. Choć zdecydowanie poprawa morale dla pracowników, menedżerowie często mają inne zdanie. Wydajność zwykle gwałtownie spada, a morale rośnie w równych przyrostach. Żaden menedżer nie chce być imprezowiczem w tłumie, ale co, jeśli w ogóle, może podjąć działania, aby praca nie stanęła w miejscu?

1 - Zaplanuj imprezy z wyprzedzeniem. Wydaje się to tak proste, że koniec roku nadchodzi, cóż, co roku. Nie ma nic nowego i szczerze mówiąc, nie trzeba co roku wymyślać koła na nowo. Rozpocznij wysyłanie prośby o daty imprezy do końca października. Wiele firm zorganizuje imprezę jesienno-halloweenową, a wkrótce potem Święto Dziękczynienia i Święta Bożego Narodzenia. Poinformuj personel, że chociaż imprezy świąteczne są świetną zabawą, praca wciąż musi zostać wykonana. Poinformuj personel z wyprzedzeniem, które dni są specjalnie oznaczone jako „zabawne” dni. Kiedy nadejdzie ten dzień, niech to będzie dzień imprezy, który obiecałeś. Nie utrudniaj tego dnia.

2 - Czas na wakacje. Podobnie jak lato, wakacje pod koniec roku są równie zajęte, jeśli chodzi o pracowników biorących urlop. Zacznij przyjmować wnioski o wakacje jak najwcześniej. Poinformuj pracowników o zasadach ubiegania się o urlop - albo kto pierwszy, ten lepszy, albo przez kadencję. Jeśli zezwalasz na wakacje według kadencji, nie pozwól, aby najbardziej zatrudnieni pracownicy byli przetrzymywani w najlepszych terminach. Ustal termin, w którym mogą się z tobą skontaktować. Jeśli nie odpowiedzą, otwórz daty dla mniej zatrudnionych pracowników.

3. Wyślij przypomnienia zasad. Pomimo tego, że pracownicy również przestrzegają tych samych zasad co roku, mają tendencję do zapominania. Jeśli istnieją zasady na koniec roku dotyczące salda urlopowego lub chorobowego, należy z wyprzedzeniem przypomnieć pracownikom. Jest to szczególnie ważne, jeśli pracownikowi grozi utrata zarobionego czasu. Nie ma nic gorszego niż pracownik, który ma za dużo urlopu na koniec roku, ale nie może go wykorzystać z powodu potrzeb biznesowych. Wczesne przypominanie pracownikom pozwala uniknąć dylematu związanego z brakiem personelu lub utratą przez pracownika świadczeń z tytułu „skorzystania lub utraty”.

4. Zaakceptuj to. Jedną z najlepszych rzeczy, które menedżer może zrobić dla własnego zdrowia psychicznego i personelu, jest oczekiwanie na imprezy na koniec roku. Pogodząc się z faktem, że w listopadzie i grudniu będzie niższa produktywność, menedżerowie mogą spędzać czas, ciesząc się świętami i nawiązując kontakt ze swoimi pracownikami.

Instrukcje Wideo: MEGA STREAM Z OKAZJI KOŃCA ROKU SZKOLNEGO - 6 godzin+ grania! [Zapis LIve] (Może 2024).