Jak zostać lepszym menedżerem

• Może 5, 2024

Bez względu na to, jak dobrym menedżerem naszym zdaniem jesteśmy, zapytaj dowolnego pracownika, a przekonasz się, że zawsze jest miejsce na poprawę. Co może działać dla niektórych pracowników, a nie dla innych, więc jak znaleźć równowagę, aby zadowolić wszystkich? Nie możesz Możesz jednak pracować nad uniwersalnymi ulepszeniami, które z pewnością będą miały wpływ na miejsce pracy. Oto kilka sugestii...

Podaj kredyt tam, gdzie jest to należne. Nic nie denerwuje pracowników bardziej niż wtedy, gdy wykonują całą pracę, a kierownik bierze całą zasługę. Jeśli otrzymujesz pochwałę za wynik projektu lub genialny pomysł, podziel się uznaniem z ludźmi, którzy faktycznie wykonali pracę lub wpadli na pomysł. Jeśli nie masz z tym nic wspólnego, pamiętaj, aby przypisać im całą zasługę. Przyznanie kredytu niszczy morale i inicjatywę.

Bądź konsekwentny i ustanawiaj wysokie standardy. Co byś pomyślał o szefie, który konsekwentnie spóźniał się, cały dzień siedział na rozmowach osobistych lub składał niechlujstwa? Prawdopodobnie niewiele. Ustaw poprzeczkę wysoko dla personelu i siebie. Nie możesz krzyczeć na nich za spóźnienie, jeśli przybywasz codziennie pięć minut później. Innymi słowy, ćwicz to, co głosisz - ale wykonuj to jeszcze lepiej.

Podaj im szczegóły. Jeśli istnieje określony sposób, aby raport wyglądał lub zadanie było ukończone, daj im znać. Nie czekaj, aż projekt zostanie ukończony, aby powiedzieć im, że zrobili wszystko źle, zwłaszcza jeśli nie podałeś wskazówek, jak chcesz to zrobić.

Po drodze konstruktywnie krytykuj. Ocenę wydajności do oceny wydajności należy poświęcić na dostarczanie informacji zwrotnej na temat wydajności - oferować pomocne wskazówki, spostrzeżenia i instrukcje. Upewnij się jednak, że krytyka jest konstruktywna. Czy ważne jest, aby zwrócić uwagę, że różowa koszula nie pasuje do tego niebieskiego garnituru? Czy jest to ważne dla wyniku projektu? Prawdopodobnie nie. Upewnij się, że wszelka krytyka dotyczy pracy, jest istotna, a nie osobista.

Wreszcie, otwórz swój umysł na fakt, że może istnieć lepszy sposób robienia rzeczy. Czy hamujesz kreatywność? Być może byłeś już od dawna, ale pamiętaj, że dzięki nowej technologii zawsze są lepsze, szybsze i tańsze sposoby wykonywania długotrwałych zadań. Jeśli nie będziesz słuchać, ryzykujesz utratą klientów i pracowników.

Chociaż powiedzenie jest prawdziwe, że nie możesz zadowolić wszystkich, czasem są to proste rzeczy, które sprawią, że będziesz lepszym menedżerem.

Instrukcje Wideo: Początkujący menedżer - 3 porady dla zaczynających zarządzać | Krzysztof Sarnecki (Może 2024).