Biznes szycia
Nieustannie zmieniające się dane demograficzne dotyczące siły roboczej w USA dostarczają obszernych statystyk, które pokazują, że coraz więcej kobiet stanowi dziś większy odsetek siły roboczej w USA niż kiedykolwiek wcześniej, a przedsiębiorstwa będące własnością kobiet stanowią prawie 36% wszystkich przedsiębiorstw w USA, zgodnie z danymi zebranymi przez najnowszy spis ludności z 2010 r.

Należy wziąć pod uwagę kilka ważnych rzeczy. Jaki rodzaj szycia wolisz wykonywać? Czy wolisz szyć przedmioty dekoracyjne, takie jak draperie, zasłony, poduszki i poszwy na kołdry? Czy podoba Ci się przeróbka i naprawa odzieży? Czy masz dobre wyczucie koloru, faktury i aktualnego stylu mody? Czy rozumiesz budowę i cechy konkretnych tkanin, takie jak różnorodność, trwałość i użyteczność? Szycie odzieży męskiej, damskiej lub dziecięcej według własnych preferencji? Szycie weselne?

Zdecyduj, jaka będzie twoja konkretna nisza, w oparciu o twoje umiejętności szycia i poziom wiedzy dla danego obszaru zainteresowania. To jest wiek specjalistów. Skoncentrowanie wysiłków na konkretnym obszarze szycia pozwoli ci być autorytetem; Twoja znajomość konkretnej dziedziny szycia pozwoli ci opracować nowe, efektywne kosztowo i czasowo sposoby wykonywania i wykonywania projektów szycia; możesz żądać wyższych cen za swoją pracę w oparciu o swoją specjalistyczną wiedzę, gdy będziesz znany ze swojej pracy.

Poinformuj innych, że zaczynasz biznes szycia i zapytaj, czy możesz dla nich coś uszyć, jako próbkę, a może po negocjowanej cenie, aby uzyskać uczciwe opinie na temat jakości swojej pracy. Prowadź dziennik, ile czasu poświęciłeś na konsultację w sprawie proponowanego projektu szycia, czas na pozyskanie być może wzorów, tkanin lub dodatków potrzebnych do projektu, faktyczny czas szycia, wszelkie trudności, które możesz napotkać podczas realizacji projektu, czego się nauczyłeś i co możesz zrobić inaczej następnym razem.

Prowadzenie dziennika projektu szycia pomaga nie tylko uporządkować, ale pomoże również w ustaleniu, jakie opłaty będą naliczane ogółowi społeczeństwa za czas szycia, zestawy umiejętności, wiedzę i oczywiście materiały.

Wyszukaj swoją konkurencję i zobacz, jak reklamują swoją usługę szycia w Twojej okolicy. Nawet przekaz ustny może generować interesy. Czy zastanawiałeś się, ile zapłacisz za swoje usługi? Niedoładowanie i przeładowanie mogą mieć wady. Spróbuj dojść do sprawiedliwego środka.

Napisz biznesplan, nawet jeśli nie szukasz zewnętrznego finansowania, aby skupić się na swoich przemyśleniach na temat proponowanego biznesu. Administracja USA dla małych firm ma dobre przemyślenia na temat stworzenia biznesplanu.

Przeczytaj o wytycznych dotyczących praw autorskich i własności intelektualnej.

Komu będziesz sprzedawać swoje usługi? W jaki sposób powiadomisz proponowaną bazę klientów, że prowadzisz działalność? Innymi słowy, w jaki sposób i komu będziesz sprzedawać swój produkt do szycia?

Jakie są wymagania lokalne (ograniczenia strefowe) i stanowe (zezwolenia) na rozpoczęcie nowej działalności? Nawet firma prowadząca działalność w domu może zarejestrować nazwę firmy w swoim stanie za kilka dolarów rocznie.

Jakie zasoby finansowe będą potrzebne? Jakie będą Twoje koszty początkowe? (Rejestracja lokalnej firmy, wizytówki, ulotki) Powtarzające się koszty, takie jak utrzymanie maszyny do szycia i serger.

Czy czujesz się komfortowo z technologią? Czy stworzysz stronę internetową? Czy wykorzystasz media społecznościowe do promocji swojej branży szycia? Jakie relacje gospodarcze nawiążesz ze swoimi klientami i dostawcami? Czy musisz wziąć pod uwagę koszty pakowania i wysyłki? Zwroty i zasady zwrotu?

Czy posiadanie firmy w domu ma zalety? Absolutnie.

Ustaw własne godziny; robienie czegoś, co sprawia ci przyjemność, od razu zacznij zarabiać, umiejętność łączenia obowiązków rodzinnych i zawodowych; nagrody za samostanowienie i niezależność; zwiększenie osobistego spełnienia; oraz ustalanie i osiąganie osobistych celów.

Czy posiadanie firmy prowadzącej działalność w domu ma wady? Absolutnie.

Wady należą w większości do kategorii kosztów alternatywnych lub kosztów kompromisowych związanych z faktycznym wyborem lub podjętym działaniem i pożądanym wyborem lub działaniem. Takimi kosztami może być brak gwarantowanych świadczeń pracowniczych; wiele konkurencyjnych ról i obowiązków, takich jak producent, promotor, podmiot pobierający rachunki, przedstawiciel obsługi klienta; utrata wykorzystania przestrzeni domowej przez rodzinę; zakłócenia; brak samodyscypliny; mała szansa na przekazanie zadań innym; długie godziny samotnej pracy.

Kontynuując w XXI wieku, technologia i siły rynkowe pozwoliły na gwałtowny rozwój firm prowadzących działalność w domu - branża szycia w domu nie jest wyjątkiem.

Zakładanie firmy od amerykańskiej administracji Small Business Administration

Szyj szczęśliwy, szyj inspirowany.



Instrukcje Wideo: Czy domowe szycie się opłaca - oulala.pl (Może 2024).