The Leadership Pill - Recenzja książki
Organizacje szukają liderów. Dawno minęły czasy, kiedy firmy przeszkoliły i przygotowały menedżerów, aby poprawić wyniki finansowe. Dzisiejsze organizacje zdają sobie sprawę, że mogą zarządzać tylko procesami. Spróbuj, jak mogą, ale nie mogą zarządzać ludźmi. Firmy wydają miliardy dolarów na programy szkoleniowe ukierunkowane na rozwój skutecznych liderów. Czasem jednak można wyciągnąć lekcje z prostej, a jednocześnie zabawnej, czytelnej, 112-stronicowej książki.

Pigułka przywództwa - brakujący składnik w motywowaniu ludzi dzisiaj Ken Blanchard współautor Marc Muchnick to komedia oparta na potężnych lekcjach umiejętności przywódczych i motywowania ludzi. Założeniem tej historii jest to, że firma, Leadership Pill Industries (LPI), stworzyła super pigułkę, która poprawi zdolności przywódcze jednostki poprzez spożycie „pigułki” przywódczej. Pretendent, trafnie nazwany „Skuteczny lider”, kwestionuje LPI, że przywództwa nie można wyprowadzić z pigułki.

Przywództwo w formie pigułki, a gdyby życie było tak łatwe? Aby udowodnić nieskuteczność pigułki - ustanawia się dwunastomiesięczne wyzwanie bez pigułek. Ostatecznym celem tego wyzwania jest porównanie skuteczności pigułki przywódczej w przypadku dwóch upadających firm. Historia prowadzi nas przez wyzwania w okresie 12 miesięcy, gdy Skuteczny Lider dokłada wszelkich starań, aby zmienić swój zespół i poprawić wydajność bez użycia pigułki. Począwszy od założenia „tajnej mieszanki” dla skutecznego przywództwa, Skuteczny Lider rozpoczyna wyzwanie.

Lekcje prowadzone w całej książce są doskonałe. Czytelnicy mogą podróżować z efektywnym liderem, który musi stawić czoła codziennym wyzwaniom związanym z odwracaniem grupy bez korzyści wynikających z przyjmowania pigułki. Podczas nauki każdej lekcji zapisuje ją na tablicy, aby wszyscy mogli ją zobaczyć.

Wielu pracowników nie zdaje sobie sprawy, że przywództwo to w rzeczywistości droga dwukierunkowa. Jeden z punktów podkreślonych przez skutecznego lidera? „… Nie mogę być skuteczny, chyba że każdy z was wykona swoją część z perspektywy samokontroli. To dwukierunkowa ulica ”. Tak często pracownicy uważają, że prowadzenie jest wyłącznie odpowiedzialnością lidera, to po prostu nieprawda. Skuteczność lidera wymaga wysiłku zespołu. Lekcja wyciągnięta? „Przywództwo nie jest czymś, co robisz ludziom, ale czymś, co robisz z nimi”.

Pigułka przywództwa różni się od wielu innych książek na temat przywództwa. Nie określa konkretnie każdego etapu procesu jako czynności do wykonania przez czytelnika, ale zapewnia niebieski nadruk dla każdego, kto chce być skutecznym liderem.


Instrukcje Wideo: Odc 11 John Maxwell Recenzja Książki (Kwiecień 2024).