Jak zbudować skuteczny zespół

• Może 3, 2024

Podczas gdy jednostki mogą dokonywać wielkich osiągnięć, świetny zespół może zwiększać szanse na sukces. W rzeczywistości budowanie zespołu jest w rzeczywistości formą sztuki. Świetne zespoły nie zdarzają się z dnia na dzień. Wymaga planowania i współpracy od liderów zespołów i członków. Oto kilka czynników, które przyczynią się do skutecznego budowania zespołu:

Nie izoluj członków zespołu. Założeniem nie jest dzielenie i podbijanie, ale współpraca i sukces. Koordynuj zespoły z odniesieniem członków. Jeśli wyniki wpłyną na więcej niż jeden dział w firmie, zaangażuj kluczowych członków zespołu z innych działów. To da zespołowi dobrze zaokrąglony obraz organizacji. Zapewni to również, że rozwiązanie będzie działać dla wszystkich zaangażowanych działów.

Buduj zespoły z komplementarnymi i równoważącymi członkami zespołu. Wszyscy ludzie „tak” nie będą działać. Również zespół pełen osób o takich samych umiejętnościach i sposobie myślenia. Prowadzi to do raczej płaskiego niż wielowymiarowego podejścia do rozwiązywania problemów. Wierzcie lub nie, ale trochę kontrowersji w zespole to dobra rzecz.

Zachowaj członkostwo w zespole na stosunkowo niewielkim poziomie. Chociaż może się to wydawać sprzeczne z powyższym stwierdzeniem i nie zawsze jest to możliwe, im większy zespół, tym więcej miejsca na błędy i nieskuteczność. Jeśli niezbędny jest duży zespół, spróbuj podzielić zadanie na części, które mogą być wykonane przez podgrupy. Mniejsze zespoły ułatwiają koordynację i mniej problemów z komunikacją.

Nagradzaj wyniki grupy, zamiast organizować rywalizację między członkami grupy. To zespół, który musi dobrze ze sobą współpracować, aby był skuteczny. Podejmowanie wyzwań w celu zmierzenia członka zespołu z członkiem zespołu nie jest efektywnym budowaniem zespołu. Nagradzanie zespołu, który dobrze ze sobą współpracuje, ponownie położy nacisk na pracę zespołową.

Liderzy zespołów powinni być do pewnego stopnia sondażami. Członek zespołu, który spędza większość czasu na narzekaniu na innych członków zespołu, nie jest dobry dla morale. Jeśli osoba składająca skargę zidentyfikuje cię jako sojusznika (po prostu dlatego, że słuchasz), ryzykujesz wyobcowaniem innych członków zespołu. W pewnym momencie będziesz musiał usiąść z tym członkiem zespołu, aby przywrócić go na tor „pracy zespołowej”.

Lider zespołu musi być w stanie obiektywnie poradzić sobie z konfliktem zespołu. Słuchanie członków zespołu jest świetnym pomysłem, gdy pojawiają się problemy z innymi członkami zespołu, jednak zawsze są dwie strony każdej sytuacji. Unikaj wybierania stron, ale raczej mediuj w sprawie wspólnego rozwiązania.

Skuteczny zespół jest zawsze gotowy na sukces. Trochę planowania, współpracy - trochę kontrowersji i skutecznej mediacji pomoże każdemu zespołowi osiągnąć cel.

Instrukcje Wideo: Jak zbudować skuteczny zespół sprzedaży? 5 zasad (Może 2024).