W pracy - czy zrobisz dobrego szefa?

• Może 16, 2024

Teraz, gdy masz do czynienia z pracownikami, niezależnie od tego, czy jest to jedna czy dziesięć osób, pamiętaj, że dobry menedżer pozwala pracownikom na wykorzystanie ich kreatywności, gdy tylko jest to możliwe. Stłumić kreatywność, a być może patrzysz na zestresowanego i nieszczęśliwego personelu. Pobudzaj kreatywność, a twoją nagrodą mogą być szczęśliwi i zdrowi pracownicy, aw zamian zdrowszy okres fiskalny dla Twojej firmy.

Być może doszedłeś do tego stanowiska z konkretnymi pomysłami na temat tego, co zrobisz i nie zaakceptujesz jako odpowiedniego zachowania biurowego. Przed pierwszym dużym spotkaniem należy rozważyć kilka rzeczy.

• Nie zabraniaj dyskusji na określone tematy. Z pewnością chcesz tylko omawiać kwestie i procedury biurowe, ale pozwól sobie na trochę „poruszania się”.
  
• Nie zastrzel pomysłu, który wydaje się głupi. Może mieć pewne zalety.
  
• Nie ignoruj ​​pomysłu, który wydaje się nieodpowiedni lub „zbyt duży”.
  
• Nie ignoruj ​​danych wejściowych, które postrzegasz jako negatywne nastawienie.
  
• Nie ignoruj ​​danych wejściowych, ponieważ zakładamy, że wiesz więcej niż pracownicy.
  
• Nie ignoruj ​​niepokojów biurowych i pomruków chłodzących wodę.
  
• Nie zakładaj automatycznie, że pracownik jest słabszy, ponieważ ktoś twierdzi, że jest.

Niech kreatywność płynie

• Pozwól na otwartą komunikację.
  
• Przejrzyj osobisty wkład swojego personelu do biura i doceń go.
  
• Bądź otwarty na nowe pomysły.
  
• Nie spiesz się, aby świętować specjalne okazje ze swoim personelem. Pamiętaj, aby powiedzieć wszystkiego najlepszego.
  
• Potwierdź znaczenie danej osoby.
  
• Potwierdzaj wkład swoich pracowników prywatnie i publicznie.
  
• Zapytaj o pomysły i opinie swojego „całego personelu”. Obejmuje to „dziewczynkę”, która odbiera telefon i urzędnika na poziomie podstawowym.
  

Czy cała ta uprzejmość sprawi, że Twoi pracownicy będą leniwi i nieproduktywni? Wręcz przeciwnie, sprawi, że zechcą przejść dla ciebie tę dodatkową milę, kiedy jest to najbardziej potrzebne.

I pamiętaj, że dobry pomysł może pochodzić od każdego, w dowolnym miejscu i czasie. Na początku lat 50. sekretarz Bette Nesmith Graham stworzył coś, co stało się znane jako „White Out” i „Liquid Paper”. Ponadto Marion Donovan wynalazła jednorazową pieluchę, jednak nie odniosła natychmiastowego sukcesu ze swoją jednorazową pieluchą. W końcu ktoś inny wykorzystał ten sam pomysł, a reszta to już historia.

Instrukcje Wideo: 4 Techniki, którymi MANIPULUJE Tobą SZEF w pracy (Może 2024).