Dziesięć porad dotyczących poprawy pracy zespołowej
Praca zespołowa polega na wzajemnej współpracy i szacunku. Niezależnie od tego, czy masz dwóch, czy dwudziestu pracowników, praca zespołowa jest kamieniem węgielnym, który może stworzyć lub zniszczyć Twój dział. Praca zespołowa nie tylko poprawia jakość i wydajność pracy, ale także morale organizacji. Podczas gdy niektóre zadania można wykonać na poziomie indywidualnym, kiedy wysiłki są połączone w zespół - wyniki są wybuchowe.

Jeśli brakuje pracy zespołowej w twoim dziale, oto kilka wskazówek, które pozwolą usunąć „ja” ze słowa „praca zespołowa”.

1 - Określ wspólny cel, który zespół stara się osiągnąć. Pamiętaj, że zespół powinien zawsze dążyć do wspólnej wizji lub wspólnego celu, który łączy ich w spójną całość. Brak wspólnego celu sprawi, że członkowie zespołu będą szaleć w morzu niepewności.

2 - Przeanalizuj procesy zespołu, aby określić, w jaki sposób zadania są wykonywane i gromadzone są informacje. Jeśli istnieje sposób na wykonanie zadania, które jest bardziej zgodne z pomaganiem zespołowi w osiągnięciu swoich celów, nie bój się wprowadzać zmian.

3 - Pomóż członkom zespołu zrównoważyć własne potrzeby z potrzebami zespołu. Może się zdarzyć, że dana osoba ma tymczasowy problem. Pomóż im zrównoważyć tę potrzebę z potrzebami innych członków zespołu. Pamiętaj, że zespół to sytuacja polegająca na dawaniu i przyjmowaniu. Wszyscy członkowie powinni być elastyczni w razie potrzeby.

4 - Zapewniaj stałą otwartą i szczerą informację zwrotną na temat wyników zespołu. Obejmuje to zarówno dobre, jak i złe. Szczere pochwały należy składać, gdy zespół osiągnie lub przekroczy swoje cele. Konstruktywną krytykę należy podać, gdy pojawią się problemy.

5 - Opracuj system wsparcia, który nie tylko zapewnia jasny, zwięzły kierunek, ale także oferuje nagrody w oparciu o wyniki zespołu.

6 - Naucz członków ćwiczyć aktywne słuchanie. Obejmuje to parafrazowanie i utrzymywanie kontaktu wzrokowego podczas rozmowy. Niewłaściwa komunikacja jest często wynikiem nieaktywnego słuchania.

7 - Jeśli to możliwe, zaprojektuj układ biura sprzyjający, aby członkowie zespołu byli wygodni, zrelaksowani i mogli ze sobą współdziałać.

8 - Daj wszystkim szansę na udział. Często najsilniejsi lub najbardziej szczerzy członkowie zespołu mają tendencję do zapominania, że ​​na boisku są inni gracze. Może przyjść czas, kiedy trzeba będzie ich zachęcić, aby inni członkowie zespołu mieli głos.

9 - Zapewnij strukturę zespołowi, ale nie za dużo. Ustawienie początkowych parametrów pomoże zespołowi zacząć, a następnie cofnąć się i pozwolić zespołowi na ustalenie norm, podejmowanie decyzji, a nawet na samoocenę.

10 - Konstruktywny konflikt jest w porządku. Jeśli konflikt wydaje się być szkodliwy dla zespołu, konieczna może być interwencja. Konflikty i debaty są jednak często technikami stosowanymi przez zespoły w celu osiągnięcia konsensusu, więc nie jest wymagana ingerencja.

Praca zespołowa jest wynikiem starań członków zespołu. Zapewnia również jedną z największych korzyści poprzez poprawę moralności i zwiększenie wydajności w miejscu pracy. Aktywne ćwiczenie pracy zespołowej znacznie poprawi każde środowisko biurowe.



Instrukcje Wideo: Top 20 Windows 10 Tips and Tricks (Może 2024).